立足新起点 开创新局面

2018-08-08 02:16:38 / 打印

王经理作为化工分公司主管总经理,在工作中始终坚守己任,思想意识同公司保持高度一致,紧跟公司的发展步伐。在日常工作中,坚持原则、待人坦诚宽厚、作风朴实,在广大职工队伍中也树立了较高的威信。

在化工分公司的整个发展中,思路开阔,注重长远发展,坚持开拓进取,坚持以人为本。牢固树立全局观念,打造了一支民主集中制的化工分公司管理团队。自己以身作则,严格要求自己,带领化工分公司团队努力开拓进取,使得化工分公司的整体管理工作及生产组织工作上了一个新的台阶。我们坚信在王经理的带领下,化工分公司全体员工会以高昂的斗志努力前行,力争开拓化工分公司工作的新局面,为洛阳丰瑞氟业有限公司的发展贡献一份力量。

团结就是力量。氟化工车间管理团队是一只充满激情的团队,他们时刻不忘自己的责任和使命。团结一心,锐意进取,始终以高昂的姿态迎接每一天的挑战。

他们同样也是一只战斗的团队,无时无刻不迸发着集体超凡的团队力量,他们用责任、忠诚、执行力和向心力带领着氟化工车间人员奋勇前行,为公司的总体发展战略贡献着自己的青春和力量。

席 新 峰

设备管理工作是提高设备综合运转率的关键基础工作,前期我们的设备管理工作一直很薄弱,设备使用周期短,维修频率高。该同志自任职以来迅速转变角色。把做好设备的日常维护保养及设备的维修工作,提高设备运转率,为企业创造更多的效益为己任,努力做好设备管理工作。

该同志通过不断的修订和完善氟化工车间设备管理制度、规程和考核办法,制定设备维护巡检制度,并亲自深入生产一线严格督促严格落实执行。在设备润滑方面制定严格的润滑制度与要求,同时也狠抓、严管。使得氟化工车间的设备综合使用率和运转率有了很大的提升,达到了一个新的高度。同时也带领车间的骨干人员自发组建突击小组,出现问题队伍同心协力迅速处理。他不是一个人在战斗,他是和我们大家一起在努力,期待我们的明天会更加的美好。

熊 文 彦

“我们这位老大哥,爱岗敬业、甘于吃苦”,是车间人给于他的评价。他多年来一直坚守在一线维修岗位,设备运行中出现问题需要抢修,他总是冲在最前面,带领他们维修班组,认真的排查故障原因,尽快的在最短的时间内解决问题。6月、7月生产任务紧,维修、抢修工作都是在抢时间,天气炎热,一开始工作就大汗淋淋,落汗如雨,整个衣服都会湿透,但是时间紧、任务重,在任何问题和困难面前都保质保量的顺利完成,提升了氟化工车间的设备综合运转率。

我们相信,在以后的日子里,他会用自己的坚韧和执着,带领维修工段人员开拓进取,为丰瑞氟化工的发展奉献着自己的力量,取得更好的成绩。

孙 新 波

每天提前半个小时到岗,从无间断。他不计较个人得失,任劳任怨。岗位缺员,自愿顶替8天,不要加班,不误自己分管工作。他不怕苦、不怕累,所管辖岗位有问题,都是他第一个冲在最前面。

他天天与原料、成品打交道,全月共安全装AHF车75车,氟硅酸11车,稀酸2车,配料27批次。在他的精心安排和组织下,安全环保事故率为零。产出、消耗数据在他的精心统计下,月月数据清楚,与生产报表一致。保证了氟化工车间的生产原料的稳定,保证了罐区安全稳定运行。为氟化工生产的连续稳定性打下了夯实的基础。

赵 莹 贞

在氟化工车间的生产组织中,中控室操控人员是整个车间生产的“神经中枢”,每一道指令得下达都从根本上影响车间的整体生产稳定性,必须要保证操作稳定、指令准确、反应迅速。

该同志在日常操作过程中,能够严格按照操作规程及工艺指标要求,及时准确的指挥现场操作人员,对整个班组的生产组织工作进行及时有效调控,在工作中兢兢业业,恪尽职守,与历任班组长协同做好班组人员内部培训与管理工作,在个人行为方面也严格约束自己,不迟到、不早退,勤勤恳恳,服从工作安排,尽自己最大的努力保证生产的连续稳定性。

王    龙

低调、谦虚、务实,是车间同事们对该同志的一直评价,氟化工车间的唯一本科生,中控室主操人员中的唯一男同志,一步一个脚印,一直坚守在中控主操岗位,为氟化工车间培养出来一名又一名的优秀中控操作人员。

在工作中,对待工作认真负责,兢兢业业,为人正直,和其他同事和睦相处,大局意识强,能够认真的处理生产中出现的每个问题。在生产中出现问题,总是跑现场,中控工艺参数与现场相结合去查找问题的根本原因。利用白班下班组织对班组员工进行培训,对员工提出的疑问,也是总能耐心解答。作为一名男子汉,在停车检修过程中,检修现场也总能看到他的身影。氟化工正是因为拥有很多像他一样无私奉献着的人们,我们才能做的更好、更优秀。

刘 倾 倾

她热爱这份职业,她用自己的实际行动去证明